2021年6月28日，“促进共同富裕 献礼建党百年”乡村振兴百佳典型新闻发布会在湖州市 市行政会议中心顺利举办，庆渔堂董事长沈杰博士作为乡村振兴人才代表应邀出席并发言、答记者问。

 

以下为沈杰先生的发言整理：

我是沈杰，是庆渔堂公司的创始人。我是土生土长的湖州人，家里和周边的乡亲都是世代养鱼，从小就在鱼塘边长大，亲眼目睹过乡亲们因为养鱼丰收而带来的喜悦，也亲历过家里鱼塘一夜之间死亡的残酷，因此，从小就有个心愿，希望将来能帮助渔民改变这种困境。

2002年浙大本科毕业后，进入了中科院读博士，并成为了国家第一批物联网专业研究人员。期间，参与和主导开发了国家重大专项等多项物联网引领性成果，尤其是代表中国牵头制定了全球首部物联网架构国际标准，并获得了国际电工委“IEC 1906奖”。在荣誉和成绩面前，我也曾想停歇脚步，稍作休息。但内心始终有一个强烈的声音在呼唤和驱使：“你从小那个梦想，难道就不去实现了吗?”
因此，那段时间内心尤其的纠结：回乡创业必然十分艰辛，而且要放下眼前的一切；但如果不回去履行从小的心愿，此生又注定心里难安，而且数字渔业的发展规划，也的确能很好的践行我对物联网和传统产业如何融合的思路。因此，在2016年初步完成物联网的国际标准核心工作后，初心与使命，我的两条人生坐标轴开始交汇。于是，毅然决然的辞去了原来的高薪工作，带领团队回到家乡创立了庆渔堂公司，从此一头扎进渔业，做起了一名“博士渔夫”。
我们把公司的使命定位“帮天下百姓养好鱼”，就是利用物联网科技去帮渔民养好鱼，帮渔民卖好鱼。但传统的渔业早已跟不上快速发展的数字时代，转型又谈何容易。起初的时候，我们团队不仅要面临拓荒者的寂寞，更重要的是数字渔业的系统性变革问题，比如说养殖户的传统观念转变、设备的成熟度、养殖效率提升、供应链标准化、新的商业模式完善等等。所幸创业期间，在各级政府的支持下，我们团队获得了南太湖精英计划、浙江省首批“3030”新农人、浙江省万人计划、湖州市强农基金、德清、南浔等县区数字渔业扶持政策等诸多的支持，为公司各项业务的探索奠定了重要的基础。作为创业者，我深刻的感受到政府的温暖。
这几年，为了业务更好的落地，我们把公司从城市搬到了乡村，每天24小时都通过物联网不断帮养殖户监测水质健康、避免缺氧死亡等问题，让养殖户睡个安心觉，也能逐步体验数字化养鱼的好处。目前平台已经实时服务了12000多个鱼塘，面积15万亩以上，产量和效益有近10%-20%不等的提升，亩均增收约2000元。95%以上的养殖户都会每年续费购买服务。五年里，我们的物联网一共为养殖户提供了256万次鱼塘自动增氧服务，及时避免了浮头死亡；拨打了153万次各种风险告警电话，让农户睡个安心觉，也能及时处置紧急事故；我们的管家每天都跑在鱼塘上，累计提供了48.4万人次的运维服务，让我们的物联网能真正24小时全天候的为养殖户站好岗。尤其让我们开心的是，有些老农户甚至说，“庆渔堂的小伙子比亲儿子还亲！”，因为我们真的把养殖户放到了心里，我们开始让数字化的种子植入千家万户的传统渔民。
但真正要帮养殖户增收，核心还是在“卖好鱼”，但我们现在的传统鱼塘非标准化程度非常严重，甚至我们的养殖户自己在鱼全部捕捞起来以前，都不知道鱼塘里到底有多少鱼，规格比例如何？也就造成卖鱼难，卖不好等问题。所以我们这几年做的另一项重要工作，就是逐步的探索和建立水产供应链的标准化问题，为此，我们打造了数字渔仓这样的新模式，一端连接鱼塘，一端跟盒马、叮咚、物美等新零售电商、餐饮、商超等合作，不仅减少了交易环节，养殖户售价有0.2~0.5元/斤的提升，也大大提高了水产品的安全和品质保障能力。在疫情市场停业期间，为上海、杭州、苏州等地的生鲜电商平台日供量就在3万斤左右，也为湖州本地渔民滞销打通了渠道。
经过近五年的不断深入实践，虽然我们做的还不够好，但已经初步验证了物联网、大数据等的确可以给我们的渔业带来很大的赋能和变革，一方面把小散养殖户通过物联网服务带动组织起来，解决渔业的小农发展困局，另一方面通过数字化打通产供销，优质优价，让消费者更放心，让养殖户多增收。尽管一路走来非常艰辛，期间无数次跌倒又爬起，但我们一直咬牙坚持。俗话说，比脚更远的是路，比路更远的是心。走上振兴家乡的征程便是风雨兼程，义无反顾，我们将不断继续用科技去服务渔民，帮他们增收致富，也将带动更多青年回到乡村做数字时代的新农民。“待到农户展颜时，何愁两鬓染秋霜”，在此，我也向更多的年轻人发出号召，让我们共同为乡村振兴增添更多的发展动力，反哺乡村，不负韶华！
最后，向这几年返乡创业过程中，不断给与我们支持的省、市、区县、乡镇各级党委和政府表示衷心的感谢，感谢你们的宽容和支持。一路上，你们的鼓励和肯定，是我们不断前行的动力！
提问：乡村振兴，关键在人。刚才浙江庆渔堂农业科技有限公司董事长沈杰现身说法，以自己创新创业经历诠释了乡村人才“好榜样”的引领示范作用，请问下沈董事长，作为乡村领军人才的一员，下一步在推动乡村全面振兴方面发挥哪些作用？（建议浙江庆渔堂农业科技有限公司董事长沈杰回答）
答：乡村振兴首先是产业振兴，而关键在人。所以在下一步推动乡村全面振兴方面，我有两个打算：一方面是带领庆渔堂在数字渔业产业领域取得更大的发展，在经济、社会和生态效益方面做出我们的贡献，另一方面我个人也想为人才回乡创业多做示范和推动作用。
在产业振兴方面，庆渔堂公司通过五年的艰辛努力，已经初步完成了数字渔业0到1（万）的建设，接下来，我们要冲刺10（万），再到100（万）。我们给自己定了个五年计划：未来五年，用物联网服务链接100万个鱼塘，服务100亿优质水产品供应，成为在数字农业领域科技和服务模式创新的领军企业。当然这里面还有大量的工作要做，大量的难题要攻关。
首先是要带领团队持续的开展鱼塘数字化的科技创新工作，让未来的鱼塘具有更完善的智能化、数字化、全程化和标准化水平，让养鱼真正成为一件轻松的事，每天动动手机就能养好鱼；同时，通过智能设施化稻鱼共生等养殖模式创新，让水产养殖可以真正做到尾水零污染、零排放、零药残，更好的保护好我们的生态环境。
二是要在政府的领导下，积极推动村级的服务组织化工作。数字渔业的变革，必须得多方协同，而不能单独作战，这里包括各级地方政府、村集体、养殖户、产业链企业、金融机构等，通过数据的共享和串联，如何以村为基础节点，建立一张真正的数字化协同服务的网络，共同推进渔业的绿色健康发展。
三是水产品流通的标准化工作，不同于生猪和粮食等，水产品非标准严重，需要制定和打造新的供应链标准，我们称之为“数字渔仓”，希望未来几年我们的湖州标准能够变成国家标准、国际标准，这里包括安全检测、规格分拣、品质控制、加工包装、全程溯源等，从而提高水产品的附加值，保障质量安全，实现更好的产销匹配。
四是水产品的市场品牌化建设，长期以来水产品品牌建设极其薄弱，且优质也未必优价，当我们完成养殖端的健康服务管理以及流通标准化以后，将来我们就能持续的为我们广大消费者提供优质安全的水产品，并带动农户端的溢价和增收。
在人才回乡方面，在我自身创业期间，市级部门对乡村人才创业政策扶持颇多，未来我们庆渔堂也将会为越来越多的年轻人能轻松返乡创业和创业成功，打造越来越好的数字化和产业链服务平台。由于目前乡村在产业发展环境，包括技术、人才、资源、市场等方面有一定的局限性，因此，青年返乡单打独斗往往比较艰辛，而一旦有完善的人才、产业服务平台，我们相信未来会有更多的年轻人愿意回到乡村，而不是拥挤在城市。二是在力所能及的范围内，推动物联网和数字农业领域的一些联盟服务组织，基于自己多年在科技和农业一线的探索和融合经验，带动人才返乡。
乡村的科技创新之路的确要比城市难上许多。但是，知难则退的，是寻常，迎难而上的，才是坚守。乡村振兴是时代的主旋律，也是我们这代年轻人最能体现人生价值的舞台。所以，无论付出多大，作为一名党员和返乡创业者，我有决心和信心勇挑重担，一往无前。